A Nikkei Asia szerint a Panasonic Energy, a Tesla akkumulátor-beszállítója a befektetések növelését fontolgatja az egyesült államokbeli Kansasban, és mérlegeli, hogy bővítse-e a termelési kapacitást De Soto városában.
A terv, amelyet a Panasonic belsőleg 3. fázisként emleget, magában foglalja a kansasi gyártósorok bővítését. Az ügyben jártas forrás szerint a terv javasolt léptéke hasonló a De Soto gyár jelenlegi méretéhez, a Tesla a fő megrendelő a többletkapacitásért.
Egy, a tervben közvetlenül érintett forrás azt nyilatkozta, hogy a terv még csak a kezdeti szakaszban van, és "nem született végleges döntés", és a végső döntésre ez év végén kerülhet sor. Ezenkívül a The Wall Street Journal nemrégiben arról számolt be, hogy az Egyesült Államokban növekvő építési költségek miatt a Panasonic kezdeti beruházási költségvetésének nagy részét a De Soto gyárba már elköltötték.
Több forrás megemlítette, hogy a Panasonic a további kapacitást 4680-as akkumulátorok gyártására használhatja fel. Míg a Tesla és olyan vállalatok, mint a dél-koreai LG Energy Solution szintén 4680-as akkumulátorokat fejlesztenek, a Panasonic továbbra is úgy gondolja, hogy vezető szerepet tölt be a technológia és a biztonság terén. Jelenleg a Panasonic 4680 akkumulátort tesztel a nyugat-japán Wakayama prefektúrában található gyárban, és értékeli ezen akkumulátorok gyártási hatékonyságát.
Mitsutaka Fujita, a Techno Systems Research japán elemző cég kutatója kijelentette, hogy a Panasonic terve a Tesla stabil keresletét tükrözi. Az elektromos járművek piacán tapasztalható erősödő verseny miatt a Tesla az árcsökkentések után is jelentős nyereséget termelhet, ellentétben a hagyományos autógyártókkal, amelyek hibrid és belső égésű motoros járművekre támaszkodnak az elektromos járművek üzletágában keletkező veszteségek ellensúlyozására.
A Fujita úgy véli, hogy a Teslának „kétségbeesetten” szüksége van több 4680-as akkumulátorra, mivel a vállalat ezen akkumulátorok házon belüli gyártása nehézségekbe ütközött, ami potenciálisan akkumulátorhiányhoz vezethet.
